De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

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Les Méthodes de Planification, de Contrôle et de Suivi de Projet

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Code : MPE18

Pour les chefs de projets, ce séminaire offre les outils nécessaires aux techniques de planification, de contrôle et de suivi de projets afin de maîtriser les risques et les anticiper.

 

Participants :
    Chefs de projets
    Membres des équipes de projet impliqués dans la planification et le contrôle


Objectifs :
    Connaître les techniques de planification, de contrôle et de suivi de projets
    Acquérir un savoir-faire permettant de planifier et de contrôler un projet

 

Compétences visées :

    Planifier un projet et en coordonner les différentes phases
    Maîtriser les risques et les anticiper


Programme :

1. La planification de projet

    Tâches, étapes, ressources, chemin critique, présentations graphiques
    La décomposition en tâches, les tâches parallèles et les tâches dépendantes
    Calibrage des tâches par rapport à l'importance du projet
    La planification de ressources partiellement disponibles
    Coûts et recettes
    Marges de sécurité
    Les étapes
    La décomposition en sous-projets
    Le tracé du schéma de projet, le graphique PERT et le calcul du chemin critique
    Le tracé d'un diagramme GANTT
    La validation de la planification du projet

2. Les outils de suivi et de contrôle du projet

    Les outils de suivi des délais
    Le suivi sur les diagrammes, la façon de constater les dérives de délais
    Le "reste à faire" pour chaque tâche, la mise en place des outils de contrôle
    Les tableaux de bord de suivi des consommations de ressources
    Les tableaux de suivi des coûts
    Les procédures de contrôle qualité et les indicateurs de suivi de la qualité

3. Le suivi et le contrôle, repérer et agir

    L'analyse des tableaux de suivi
    L'analyse des écarts, les écarts significatifs
    Le suivi en cumulé, l'appréciation des incertitudes
    Les dérives sur les points critiques du projet
    L'analyse des causes
    Les mesures correctrices
    La réactualisation des tableaux de suivi

Durée :

    2 jours

 

Date et lieu :

Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

Lieu : hôtel Palace d’Anfa à Casablanca

Les horaires sont de 09h à 17h


Formateur :

    Ingénieur d’Etat en Ingénierie de Procédés industriels  
    15 ans d’expérience en tant que responsable d’organisation au sein de multinationales (ICOMAIL, TROJACO, Institut français de Pétrole)
    Consultant formateur en Logistique 
    Enseignant et responsable de Master SCM  
    Certifié

 

Support et méthodes pédagogiques :

    Etude de cas
    Réflexions et échanges d'expériences
    Exposés
    Support écrit et projection

 

Frais de participation :

    En inter : 7 000 DH HT par personne incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner  
    En intra : Nous contacter

 

Inscription et conditions :

    Afin de participer à  cette formation,

    - Prière de  télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur :   Bulletin d’Inscription.      

    - Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur :   Formulaire d’Inscription.

    Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.



 Contact :

    CHIKHI ADIB, au N° Tél. : 022 23 69 57 ou 065 33 03 89
    Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir
 
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