De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

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Le Management de Projet

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Code : MPE58

Comment choisir les différents acteurs qui constitueront votre équipe-projet et comment répartir les rôles suivant les compétences de chacun? A partir de cela, quels sont les outils à mettre en place pour définir les indicateurs d'efficacité et le tableau de bord pour l’analyse et l’évaluation de votre projet?

 

Participants :

Chefs de projets

Membres des équipes de projet impliqués dans la planification et le contrôle

 

Objectifs : 

Identifier les différents cycles d'un projet

Acquérir une véritable méthodologie de conduite de projet

Constituer et gérer au mieux un groupe-projet

 

Programme :

1. Appréhender les spécificités d'une organisation projet

Définition le management de projet

Étude de cas : Analyse commentée du cycle de vie et des phases d'un projet

 

Identifier les types d'organisation possibles

Partage d'expériences : Les causes d'échec le plus fréquemment rencontrées

 

2. Bien réussir le cadrage et le lancement du projet : une étape essentielle

Identifier les acteurs

> Déterminer la contribution d'un chef de projet

> Définir les responsabilités du maître d'ouvrage

> Comprendre la répartition des rôles entre les différents acteurs

Initialiser le projet

Identifier les risques

Exercice d'application : rédaction de la lettre de mission

 

Constituer son équipe-projet

> Identifier les compétences à associer

> Sélectionner les membres de l'équipe

> Répartir au mieux les tâches

Définir, ordonnancer et planifier les tâches

> Procéder au découpage du projet en tâches cohérentes

> Décrire le contenu des tâches

> Fixer des délais réalistes

Exercice d'application : élaboration du graphe d'ordonnancement

 

3. Gérer le déroulement du projet au quotidien, du pilotage à la clôture

Mettre en place les outils pour mesurer l'état d'avancement physique du projet

> Les éléments à contrôler

> Définir les indicateurs d'efficacité et le tableau de bord du projet

> Analyser les écarts qualité, coûts et délais

> Définir en conséquence les actions de progrès

Organiser la communication

> À l'intérieur du groupe de projet

> À l'extérieur

Anticiper et gérer les situations complexes

Capitaliser le projet

> Identifier les différentes phases finales d'un projet

> Capitaliser l'expérience

> Mettre en œuvre l'évaluation de son projet

 

Durée :

2 jours

 

Date et lieu :

    • Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

    • Lieu : hôtel Palace d’Anfa à Casablanca

    • Les horaires sont de 09h à 17h

 

Formateur :

Ingénieur d’Etat en Ingénierie de Procédés industriels  

15 ans d’expérience en tant que responsable d’organisation au sein de multinationales (ICOMAIL, TROJACO, Institut français de Pétrole)

Consultant formateur en Logistique 

 Enseignant et responsable de Master SCM  

Certifié

 

Support et méthodes pédagogiques :

Chaque étape de la mise en place d'un projet est analysée, commentée et illustrée d'exemples

Des exercices d'application, des études de cas et les échanges permettent aux participants de concrétiser les connaissances acquises

 

Frais de participation :

En inter : 9 000 DH HT par personne incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner  

En intra : Nous contacter

 

Inscription et conditions :

    Afin de participer à  cette formation,

    • Prière de  télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur :   Bulletin d’Inscription.      

    • Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur :   Formulaire d’Inscription.

    Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

 

Contact :

CHIKHI ADIB, au N° Tél. : 022 23 69 57 ou 065 33 03 89

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