De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

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Managers, conduisez l'entretien d'évaluation

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Code : RHE3

Pour les chefs de service et les dirigeants d’équipes, ce séminaire fournit les outils nécessaires pour conduire à terme les entretiens d'évaluation des collaborateurs. Il permet de maîtriser les différentes phases de l’entretien, de sa préparation, à son déroulement en tenant compte de tous les critères se rapportant à la nature de l’évaluation et de la personne évaluée, et en finale à la communication du compte rendu au service RH.

 

Participants :

§  Les chefs de service, chefs de projets et responsables ayant à diriger des équipes et, dans ce cadre, à conduire des entretiens d'évaluation

 

Objectifs : 

§  Comprendre les enjeux de l'entretien d'évaluation pour la GRH

§  Maîtriser les différentes phases de l'entretien

§  Déterminer des critères d'évaluation adéquats

§  Savoir tirer parti de l'entretien annuel d'évaluation pour donner du sens à l'activité quotidienne

 

Programme :

1. Cerner au mieux les enjeux de l'entretien d'évaluation

§  Un outil de management pour les responsables opérationnels

§  Croiser les besoins de mobilité interne et d'évolution de l'organisation et celles de l'agent

§  Faire de l'entretien d'évaluation un outil de la GPEC

2. Mobiliser les agents autour des enjeux de l'entretien d'évaluation grâce à une communication pro-active

Exercice d'application : analyse d'un support de communication interne présentant les responsabilités de chacun dans la préparation, le contenu et le suivi de l'entretien annuel d'évaluation

 

3. Maîtriser les différentes phases de l'entretien d'évaluation

§  La préparation de l'entretien

§  Le déroulement de l'entretien

Ø  Bilan de l'année

Ø  Analyse des possibilités d'évolution au regard des besoins prospectifs de l'organisation

Ø  Besoins en formation

 

4. Savoir réaffirmer son rôle de manager au cours de l'entretien

§  Les critères d'évaluation : concilier engagement individuel et synergie collective

Ø  Les critères liés au poste

Ø  Les critères propres à chaque service

§  Favoriser le dialogue avec l'évalué

Ø  Individualiser les objectifs fixés à l'agent en fonction de sa maturité professionnelle

Ø  Les éléments de base du management situationnel

Ø  Qu'est-ce qu'un objectif ?... Où comment l'entretien annuel d'évaluation est la base de la communication (au sens étymologique d'action unique en commun)

Ø  Sortir de l'antagonisme " objectifs individuels versus action collective "

§  Le compte rendu de l'entretien

Ø  Créer l'adhésion sur le compte rendu ou ne pas confondre pouvoir et autorité

Ø  Les tempo de la validation du compte rendu de l'entretien

 

5. Communiquer le compte rendu de l'entretien d'évaluation au service RH

§  Les souhaits d'évolution

§  Les besoins en formation

§  Les adaptations de définition de poste

§  Impact des entretiens dans la politique RH

 

Durée :

§  2 jours

 

Date et lieu :

    §  Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

    §  Lieu : hôtel Palace d’Anfa à Casablanca

    §  Les horaires sont de 09h à 17h

 

Formateur :

§  Expert en évaluation

 

Support et méthodes pédagogiques :

§  L'entretien d'évaluation est abordé sous son approche stratégique et managériale. Les participants s'approprient les techniques d'entretien grâce à des exercices de mise en situation

 

Frais de participation :

§  En inter : 6 000 DH HT par personne incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner

 

Inscription et conditions :

    Afin de participer à  cette formation,

    §  Prière de  télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur :   Bulletin d’Inscription.     

    §  Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur :   Formulaire d’Inscription.

    Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

 

Contact :

§  CHIKHI ADIB, au N° Tél. : 022 23 69 57 ou 065 33 03 89

§  Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir

 

 
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