De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

En savoir plus ...

Risque Opérationnel : les nouveaux enjeux

Version imprimable Suggérer par mail

Code : FGR17

Ce séminaire de 2 jours s’adresse aux directeurs et responsables des risques et assurances pour une meilleure maîtrise du nouveau contexte réglementaire et le choix des méthodes et des outils appropriés.

 

Participants :

Directeurs des risques.
Responsables des risques opérationnels.
Correspondants risques opérationnels.
Fonction Audit et Contrôle permanent et périodique.
Responsables des assurances.

 

Objectifs : 

Maîtriser le nouveau contexte réglementaire.
Appréhender les évènements de risques récemment subis par la communauté financière.
Réussir la mise en place d’une cellule de gestion du
risque opérationnel.
Choisir des méthodes et des outils appropriés.

 

Programme :

1. Maîtriser les enjeux et le contexte réglementaire

Illustration de la matérialisation du risque opérationnel au travers d'incidents récents.
La réforme Mc Donough/Bale II, le ratio de solvabilité européen, le CRBF 97/02.
La définition du risque opérationnel.
Les méthodes de base, standard, avancée.
Les saines pratiques.

 

2. Mettre en place une organisation dédiée au traitement des risques opérationnels

Filières Risque Opérationnelle : les différents acteurs et leurs rôles.
Coordination avec les fonctions de contrôle (permanent/conformité/périodique).

 

3. Cartographier les risques opérationnels

L’approche par processus.
Les méthodes d'autoévaluation des risques.
Les indicateurs de risques : typologies.
Cas pratique et retour d'expérience : présentation d'exemples de cartographies des risques opérationnels.

 

4. Mettre en place une base de pertes et d'incidents

Définitions et périmètre : pertes, presque pertes, manque à gagner, etc.
Organiser la base de collecte des données d’incidents : rôles et responsabilités, seuils de collecte, etc.
Difficultés pratiques : incidents à longue durée de vie, risques frontières, etc.
Cas pratique et retour d'expérience : exemples d’incidents collectés, exemples de fiches incidents.

 

5. Mesurer les risques opérationnels dans le cadre des approches avancées

Les éléments constitutifs de l'approche avancée : données internes, données externes, analyse en scénarios, environnement opérationnel et de contrôle interne.
Les méthodes quantitatives et qualitatives : Loss Distribution Approach, Scorecards, Key Risk

Indicators, etc...
Premiers modèles audités : retours d'expérience des récents audits.

 

6. Suivre et maîtriser les risques opérationnels

La mise en place d'un dispositif de maîtrise des risques opérationnels.
Rôles et responsabilités.
Le tableau de bord Risque Opérationnel.
Le reporting réglementaire COREP.
Le Plan de Continuité d'Activités.
L'assurabilité des risques opérationnels.

 

7. Appréhender les outils et les systèmes à mettre en place

Les fonctionnalités clés : évaluation, collecte, quantification, reporting interne et réglementaire.
Panorama des outils existants sur le marché.

 

Durée :

2 jours

 

Date et lieu :

Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca

Les horaires sont de 09h à 17h

 

Support et méthodes pédagogiques :

Documents en powerpoint.
Alternance d'illustrations, cas pratiques et retours d'expérience.
Questions/réponses

 

Frais de participation :

8 000 Dh  HT par personne pour les 2 jours, incluant l’animation, le déjeuner et les pauses café

 

Inscription et conditions :

Afin de participer à  cette formation,

Prière de  télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur :   Bulletin d’Inscription    

Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur :   Formulaire d’Inscription.

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

 

Contact :

CHIKHI ADIB

N° Tél : 05 22 23 69 57 ou 06 65 33 03 89

Fax : 05 22 27 35 46

Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir

 

 
< Précédent   Suivant >