De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

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La Gestion des Compétences : Outils et Méthodes

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Code : RHC6

Quels sont les enjeux de gestion des compétences et quelles méthodologies à suivre pour assimiler et utiliser les outils d’évaluation de ces compétences ?

 

Participants :

Tout encadrement hiérarchique ou latéral

 

Objectifs : 

Savoir identifier les savoirs clés de l'entreprise

Acquérir la compétence pour mener à bien une capitalisation des savoirs clés : identifier, modéliser, recueillir, formaliser, exploiter, faire vivre

 

Programme :

1. Comprendre les enjeux et conditions de succès d'une démarche de gestion des compétences

Appréhender les notions essentielles

 > Les concepts métier, emploi, compétence

 > Gestion des compétences, gestion par les compétences, GPEC…

Analyser les étapes-clés : conditions de succès et préalables essentiels

> Intégrer le projet à la stratégie de l'entreprise

> Constituer une équipe-projet

> Communiquer sur la démarche, impliquer la direction 

> Faire des managers des partenaires motivés

> Les aider à identifier et à réduire l'hétérogénéité des niveaux de compétences au sein de leur équipe

> Les faire participer au développement des compétences de leurs collaborateurs

 

2. Analyser les compétences requises et diagnostiquer les compétences disponibles : quelle méthodologie ?

Analyser l'existant : comment identifier les compétences ?

> Périmètre de l'analyse : quels emplois cibler ?

> Quelles compétences évaluer ?

Les différents outils et leurs conditions de mise en place

> Construire un référentiel de compétences : méthodologie, utilisation et mise à jour

Exercice d'application : élaboration d'un référentiel de compétences

> Autres outils de recensement et d'évaluation des compétences : entretien annuel, bilan de compétences, autoévaluation…

> Comment les utiliser à bon escient dans une démarche compétences ?

L'analyse des compétences utiles demain

> Nouveaux métiers : méthodologie de la veille à mettre en place

Exercice d'application : élaboration de scénarios pour analyser les besoins futurs en termes de compétences

 

Durée :

2 jours

 

Date et lieu :

Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca

Les horaires sont de 09h à 17h

 

Formateur :

Docteur en gestion

Consultant International

Ancien DG d’un groupe national

Enseignant Universitaire en Gestion

Animateur / Facilitateur de séminaire en Management, RH, dynamique des groupes et en formation des formateurs  dans plusieurs entreprises privées

Formateur certifié

vingt cinq années dans l’enseignement et la formation

 

Support et méthodes pédagogiques :

C'est à travers l'alternance d'exposés, d'études de cas et la présentation d'outils performants que les participants acquièrent la méthodologie leur permettant de piloter la démarche compétences. Des exercices, tels que la réalisation d'un référentiel des compétences, permettent aux participants de s'approprier les outils et méthodes de l'évaluation des compétences et d'échanger sur leurs expériences respectives.

 

Frais de participation :

En inter : 6 000 DH HT par personne incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner

En intra : Nous contacter

 

Inscription et conditions :

  Afin de participer à  cette formation,

  • Prière de  télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur :   Bulletin d’Inscription.      

  • Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur :   Formulaire d’Inscription.

  Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

 

Contact :

CHIKHI ADIB, au N° Tél. : 022 23 69 57 ou 065 33 03 89

Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir

 

 
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