De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

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Techniques et Outils du Contrôle de Gestion

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Code : FGC3


Ce séminaire est destiné aux responsables et directeurs administratifs et financiers et aux cadres bancaires, mettant entre leurs mains les nouveaux outils de calcul des coûts et de contrôle de gestion (ABC/ABM) pour une démarche efficace de planification.

 

Participants :

  Responsables de départements financiers de grandes entreprises

  Directeurs administratifs et financiers de moyennes entreprises

  Cadres bancaires ou de sociétés de capital-développement

 

Objectifs : 

  Comprendre la problématique du processus de contrôle de gestion dans la dynamique économique et humaine de l’entreprise

  Connaître les principaux outils de contrôle de gestion, leurs avantages et leurs limites

  Introduire les nouveaux outils dans les domaines du calcul des coûts et du contrôle de gestion (ABC/ABM)

  Comprendre la nécessaire adaptation du système de contrôle de gestion aux spécificités de l’organisation

 

Programme :

1. Présentation du contrôle de gestion

  Un processus, des procédures, une fonction

 

2. La mise en place d’une structure de gestion

  Le découpage de l’entreprise en centres de responsabilité, les différents types de centres de responsabilité

 

3. La mesure des résultats

  Les techniques de calcul des coûts et leurs domaines d’application

 

4. La démarche de planification

  Plans stratégiques, plans opérationnels et budgets, les différents types de budgets, l’articulation et la consolidation budgétaire, la définition d’une procédure budgétaire

 

5. Les outils de pilotage

  Le suivi budgétaire : calcul et analyse des écarts, actions correctives

  Les tableaux de bord : méthodologie de construction, organisation des différents tableaux de bord

 

6. Les nouvelles approches en calcul des coûts et contrôle de gestion

  L’exemple de l’ABC et de l’ABM

 

7. Contrôle de gestion et évaluation des performances

  La gestion des interdépendances

  Les prix de cession interne

 

8. La fonction contrôle

  Missions, organisation, évolution

 

Durée :

  2 jours

 

Date et lieu :

 Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

 Lieu : hôtel Palace d’Anfa à Casablanca

   Les horaires sont de 09h à 17h

 

Formateur :

  Expert en contrôle de gestion

  Ancien directeur central chargé du contrôle de gestion

  30 ans d’expérience en formation et enseignement

 

Support et méthodes pédagogiques :

  De nombreux cas pratiques

  Support écrit et projection

 

Frais de participation :

  7 000 Dh  HT par personne pour les 2 jours  de formation

 

Inscription et conditions :

  Envoyer la fiche de participation et  votre bon de commande, dûment renseignés, par mail ou fax.

  Vous pouvez télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur bulletin d'inscription

 Ou envoyer un message par formulaire en cliquant ici.

    Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

 

Contact :

 CHIKHI ADIB, au N° Tél. : 022 23 69 57 ou 065 33 03 89

 Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir


 

 
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