De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

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Réduire les Coûts de votre Supply Chain sans sacrifier le service client…

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Code : NV113

Ce séminaire est destiné aux directeurs et responsables Supply Chain, des finances et achats pour identifier les principales causes de coûts et mettre un plan d’action priorisé et adapté.

 

Participants :

 Directeur d'usine

 Directeurs et responsables Supply Chain

 Directeurs et responsables logistiques

 Directeurs et responsables financiers

 Directeurs et responsables Achats

 

Objectifs : 

 Identifier les principales causes de coûts

 Déterminer les principaux leviers d'action

 Mettre un plan d'action priorisé et adapté

 

Programme :

  1. Déterminer les forces et les faiblesses de sa Supply  Chain

  Coûts, organisation, étendue du rayon d'action, réactivité, taux de service clients,...

 

2. Réduire le coût des stocks

  Adapter son niveau de stock au taux de service clients demandé

  Redimensionner vos stocks de sécurité selon la classe A, B, C de vos produits

  Choisir la bonne méthode d'approvisionnement

  Éliminer les stocks dormants

 

3. Réduire les coûts d'entreposage

 •  Réduire les coûts de votre immobilier : localisation, surfaces utilisées

  Réduire vos coûts opérationnels : optimisation des taches et activités des personnels d'entrepôts

  Réduire vos frais fixes par le levier d'une externalisation réussie

 

4. Réduire les coûts de transports

  Rédiger le cahier des charges de vos besoins

 •  Négocier ou renégocier vos contrats de transports

 •  Optimiser les paramètres clés du transport : taux de remplissage, mutualisation, etc.

 •  Améliorer l'efficacité de ses emballages

 •  Optimiser les modalités de transports

 

5- Réduire les coûts des opérations douanières

 •  Comment analyser un problème de mise en place d'un système de prévision

 •  Les choix lors de la mise en place

 •  Méthode d'intégration lors de la conception du système

 •  Recherche de facteurs explicatifs et sources d’information

 

6. Evaluation et choix des méthodes de prévision

  Utiliser les régimes douaniers les plus favorables

 •  Optimiser les régimes particuliers

 •  Négocier les coûts avec les services des douanes et autres intervenants

 

Durée :

  2 jours

 


Date et lieu :

 Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

 Lieu : hôtel Palace d’Anfa à Casablanca

 Les horaires sont de 09h à 17h

 

Formateur :       

 M.AMMARI MOHAMED

 Ingénieur d’Etat

 Expert en : Achats, Management industriel et logistique et Gestion de projet

 Responsable Master en Achats et logistique

 Directeur chargé des Achats et logistique dans plusieurs grandes structures

 12 ans d’expériences en formation

 

Support et méthodes pédagogiques :

 Cette formation vous permettra d'avoir une vision claire de la démarche proactive à suivre pour mettre en place une stratégie de crise

 Prise en compte et évaluation rapide des principaux éléments de coûts de votre Supply Chain

 Plan d'action personnel concret transposé à partir d'études de cas simples de "best practices" mais significatives

 

Frais de participation :

 7 000 DH HT par personne incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner sur place  

 

Inscription et conditions :

  Envoyer la fiche de participation et  votre bon de commande, dûment renseignés, par mail ou fax.

  Vous pouvez télécharger le bulletin d’inscription de notre site Internet : bulletin d'inscription

 

Contact :

CHIKHI ADIB, au N° Tél. : 022 23 69 57 ou 065 33 03 89

Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir

Ou envoyer un message par formulaire : cliquer ici

 

 
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